Misschien heb jij dit punt allang gehad, maar ik kreeg het inzicht gister pas.
Het hielp mij om een bottle neck in mijn business te tackelen.
Namelijk: Ik ben zo betrokken bij het resultaat van mijn klanten dat het me soms teveel wordt. Ik wil ze als het ware die berg op duwen, trekken eigenlijk.
Het gevolg is dat 'de last' steeds groter wordt wanneer mijn bedrijf groeit. Hierdoor saboteer ik de groei onbewust (bewust eigenlijk) door niet meer te willen groeien. Vroeger stopte ik dan gewoon met wat ik deed zodat ik weer rust had.
Afgelopen jaren groeide het aantal klanten hard.
In plaats van te stoppen staat er nu een team die mij helpen om de klanten te helpen. Ik ben echt trots op dit team.
Toch had ik nog regelmatig gedachten om er mee te stoppen.
Vroeger, toen ik in 2003 tegen een burn-out aanzat, zei ik dan dat ik postbode wilde worden. Gewoon aan het werk, niet nadenken, geen verantwoordelijkheid hoeven dragen.
Mensen helpen, trainen, coachen is een ontzaglijke verantwoordelijkheid!
Deze week kreeg ik een belangrijk inzicht.
Het gebeurde in het programma van Rich Litvin. Hij zei iets waardoor ik een inzicht kreeg. Het is voor mij zo waardevol dat ik het wil delen met jou.
Hij deed deze uitspraak:
I care so much that I don't care...
Rich Litvin - succescoach
Wat bedoelde hij met deze uitspraak?
Hij legde het zo uit: Ik mag heel betrokken zijn bij het resultaat van mijn klanten. Maar ik ben geen goede coach als ik ze die berg op trek. Dat zou ik zelf niet volhouden. Ze mogen (of moeten) zelf de stappen zetten.
Ik hoef niet ingezogen te worden in de emoties, de worstelingen van de klant. Op die manier blijf ik in mijn energie. Zo mag en kan ik mijn klanten het beste helpen. Zo mag ik 'caren' zonder dat ik 'care'.
Dit is toch niets nieuws hoor ik je denken?
Klopt, niets nieuws inderdaad. Als trainer/coach hoor je niet ingezogen te raken. Ik geloof dat iedereen zo zijn eigen niet helpende overtuigingen heeft. Zelfkennis en de bereidheid om te veranderen is de sleutel.
Persoonlijke groei noemen ze dat. Wat betekent dit voor mijn business als ik deze uitspraak mag omarmen?
I care so much that I don't care...
Wow, mijn business groeit als ik groei!
Conclusie: Mijn bedrijf is zo groot als dat ik zelf ben. Oftewel, je bedrijf is zo groot als dat jijzelf bent. De key is dus blijven groeien en ontwikkelen!
Dankjewel als je tot zover gelezen hebt. Ongetwijfeld ben je dan ook zelf aan het reflecteren. Waar houd jij jezelf nog tegen om te groeien met je bedrijf? Waar mag jij 'persoonlijk groeien'?
Wil je het delen in een reactie hieronder?
1. Wat is je grootste les uit dit blog?
2. Misschien heb je een vraag, stel hem gerust...
Geïnspireerd? Reageer en word beloond met...:
Reageer je voor het eerst? je bedrijf is zo groot als dat jijzelf bent
Dan krijg je het ebook 'Een ebook maken in 2 uur' t.w.v. €20,- als dank voor jouw bijdrage! meer views op YouTube
(en check daarna gelijk welke cadeaus je nog meer krijgt.
Mijn inzicht is dat je wel mag zorgen maar niet verzorgen. Ik mag zorgen dat mijn klanten stappen gaan zetten, zelf regie nemen, ik mag hun motiveren en inspireren…maar ik ga hun niet vertroetelen, het niet voor hun doen (in hoeverre dat mogelijk is) uit liefde loslaten zodat ze zelf de stappen gaan zetten. Vertrouwen kweken dat alle kracht in hun zit.
En op mijn handen zitten als ze niets doen met deze aanreikingen. Zij zijn verantwoordelijk voor hun eigen groei, in hun tempo en op hun manier.
Dank voor dit mooie inzicht door het delen van deze blog!
Da´s mooi verwoord; je zou zelf zo’n blog kunnen schrijven!
Ik dacht ook nog aan: helpen, niet redden.